7月7日，在艺术楼205室，徐跃进副校长主持召开了教务处、教学督导室、实验中心三部门全体成员工作会议。
会议要求各部门及时总结上半年的工作与存在的主要问题，认真思考下半年的工作重点。徐跃进副校长强调要遵循教育教学管理的基本规律，教务处、教学督导室、实验中心三部门在新学期要加强部门协调联动，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管、运转高效的工作新格局。全体工作人员要牢固树立为师生服务的思想，开拓进取，克难攻坚，勉励全体员工做人有激情、做事有热情。
徐副校长指出，全校教学工作中，上半年工作以毕业生为主，下半年工作以新生入学为主，暑期是承上启下的重要衔接阶段，除提前做好新办公区空间布局调整外，徐副校长分别就教务处、教学督导室、实验中心的近期工作提出如下要求：
教务处：1.在7月15日之前落实新学期的教学计划，及时下发课表，确保教师、教材、教师等逐一落实到位；2.做好档案归档整理工作，确保实事求是、准确规范；3.新学期开学前落实好新生分班，及时完成人像识别系统采购，确保专升本学生、新生入学资格审查无一纰漏；4.教研教改项目、新专业申报等须及时组织评审论证，并提交校办公会议审议，确保质量工程建设再上台阶；5.积极做好教学成果奖的申报审核工作，争取打破学校零记录。
教学督导室：1.强化既督又导的双重职能，督导在具体工作中不仅要发现问题、指出问题，还要给出建议对策，切实帮助教师提高教育教学水平；2.强化课堂教学质量考评和专项评估的齐头并进，重点抓好试卷评估、专业评估、大纲教案评估等相关工作。
实验中心：1.做好教室设备与网络维护，加强现有实验室安全建设，确保新学期正常运行；2.做好拟建设的经管会综合实验室的方案论证和招投标准备工作；3.检查下学期实验课的开课准备条件，修订完善实验室各项管理制度；4.加强实验员业务能力与素质培训，建设好人才梯队。
会议勉励大家提高管理能力，提高服务意识和创新意识，加强对本职工作的总结、思考和研究，成为擅长业务、善于学习的行家里手。（图/教务处罗涛涛、张雯雯，文/教务处张雯雯、吴晓莉，审核/张涛）
图为会议现场
图为会议现场
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